“读万卷书不如行万里路，行万里路不如名师指路。一年前，我刚踏上工作岗位，幸好遇上了好导师，指导着我学习政治理论，毫无保留地传授党建业务知识，让我迅速适应乡镇组织工作”靖位乡党建办干部感慨地说。靖位乡把加强新录用公务员培养作为优化公务员队伍建设的重要途径，紧盯新录用公务员成长黄金期，通过强化培养使用、注重实践锻炼、重视职业规划，助力新录用公务员成长成才。

聚焦学习目标，促进身份转变。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为必修课，强化思想淬炼、政治历练。利用学习时间，召开导师制座谈交流会。会上，近年新录用的3 名公务员轮流分享自己进入乡镇工作以来的成长心路历程，导师们也交流总结了指导做法。引导新录用公务员树立正确世界观、人生观和价值观，快速认同身份转变，适应工作环境，全力缩短“适应期“磨合期”，走好入职“第一步”。

聚焦导师帮带，促进能力提升。建立“导师帮带”制度，靖位乡采用“2+1结对帮教”，即安排1名政治素质高、工作能力强的领导干部和1名经验丰富、善于沟通的业务骨干共同帮带1名新录用公务员，通过言传身教，给予业务指导和经验传授，继而深入实践，找问题、寻不足、解难题，锻炼分析问题、解决问题的能力，帮助新录用公务员尽快成为敢挑重担、敢于创新的骨干力量。据悉，近年来，靖位乡高度重视干部队伍建设，多举措全方位提升干部能力，严格落实新录用公务员导师帮带制，精心挑选信念坚定、业务精干、作风正派的干部作为新录用公务员的导师，新录用公务员成长提速，目前新录用干部已茁壮成长为业务骨干。

聚焦监督培养，促进人岗相适。建立健全监督培养机制，将“平时考核+试用期满考核+年度考核”常态化、长效化，对新录用公务员现实表现、工作实绩、廉洁自律等情况进行动态管理、跟踪监督，对有缺点不足的及时提醒纠偏，确保不离道、不偏航。根据新录用公务员的专业特长和个人特点，有针对性地制定多岗历练计划，安排到不同业务股室轮岗学习，在不同岗位上经风雨、见世面，不断提高应对风险挑战和打硬仗抗硬活的能力，成为基层工作的“多面手”。做到人岗相适、人事相宜，极大提高人岗匹配度。努力建设一支政治过硬、专业过硬、能吃苦、富有开拓精神的干部队伍。