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崀山镇资金项目管理制度
作者:崀山镇人民政府时间:2018年07月31日【字体设置:

崀山镇资金项目管理制度

 

一、崀山镇的资金管理:实行镇党委书记负责,镇长具体抓的管理模式。

(一)镇机关资金的支出:

1、500以下的资金支出必经财务分管领导审批,500-1000元的资金支出由镇长审批,1000元以上的资金支出由书记审批,重大的项目资金使用实行集体研究决定。

2、镇机关所有报账发票,必须先由经手人签具事由,分管领导签字认可,书记、镇长审核,财务分管领导同意后,才能进行财务会审报账。

3、镇机关的所有借款必须由财务分管领导同意,书记或镇长审核后方能借款。

(二)站所的资金支出:

由各分管领导,财务分管领导签字把关,先由站所会审人员(3-5人)进行会审后,分管领导进行审核,经镇财务会审领导小组会审后方能报账,对于重大的资金,应报镇主要领导或党政会议研究同意。

(三)村级资金的支出:

村级资金必经由各村理财小组会审通过后,再由财政所长、纪委书记及财务分管领导把关,原则上不予借支。村级所有报账需经财政、纪委对账目的合理合法性进行把关监督。

二、崀山镇的项目管理:实行分管领导负总责,站所、村级具体抓的管理模式。

(一)所有项目下达后,财政要根据相关要求,及时通知分管领导及相关村,明确实施意见。

(二)项目实施过程中,分管领导、纪委、相关站所及财政要及时跟进,做到事中监督。

(三)项目完成后,各村委按照各相关要求完善好各项程序,并组织好现场验收,并按要求填写好项目验收单。

(四)资料整理,根据各项目及资金量的要求,及时整理完善好各项资料。

(五)资金拨付,由财政所收集整理好各相关项目的所有资料,每周集中时间由财政所长、财贸分管领导、书记或镇长审批拨付。

三、崀山镇重点项目管理:实行分管常务领导负责制的管理模式。

(一)所有的重点项目或重要工作原则上实行专帐管理制度。

(二)所有的支出必须由分管的常务领导具体审核把关,

并由财务分管领导同意后进行财务会审报账。

 

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